7月22日，蘇豪資產運營集團召開2024年半年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，傳達學習控股集團2024年半年工作會議精神，回顧總結2024年上半年工作，深刻剖析問題不足，分析研判形勢機遇，對下半年重點工作任務進行部署。集團黨委書記、董事長周君作題為《認真貫徹落實控股集團決策部署以高質量整改成效推動集團高質量發(fā)展》的講話，總經理時國炎主持會議并作工作報告，控股集團晉永甫副總裁出席會議并指導講話。
會議指出，上半年，在控股集團的堅強領導下，資產運營集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破工作總基調，緊扣高質量發(fā)展主題，貫徹落實控股集團各項決策部署，集團全體干部職工凝心聚力，勇于進取，緊緊圍繞年度重點任務，以巡察整改為契機，切實推動各項工作提質增效，為控股集團的發(fā)展大局作出積極貢獻。
晉永甫副總裁對資產運營集團2024年上半年各方面工作取得的成績給予充分肯定。他要求，資產運營集團一是要堅定信心，咬定全年目標任務不放松。緊緊圍繞控股集團發(fā)展戰(zhàn)略，高點定位，對標先進找差補短，抓實抓細重點工作，把任務目標、工作安排層層分解，不折不扣抓好落實，全力以赴完成年度各項目標任務；二是要認清形勢，不斷提高創(chuàng)新發(fā)展能力。緊扣“核心功能突出、競爭優(yōu)勢明顯”的要求，立足當下，著眼未來發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，堅持問題導向，學習先進做法經驗，進一步梳理“服務國家戰(zhàn)略、城市更新、資產優(yōu)化盤活和現(xiàn)代綜合服務”方向的功能定位，不斷優(yōu)化完善商業(yè)模式，提升創(chuàng)新發(fā)展能力；三是要科技賦能，全面增強數(shù)字化應用水平。把握政策導向，深度挖掘關于促進數(shù)字業(yè)務與實體經濟相融合的數(shù)字化政策機遇，發(fā)展好運用好云資管系統(tǒng)，不斷強化要素支撐，夯實數(shù)字化發(fā)展底盤，通過激發(fā)內生動力，為控股集團發(fā)展新質生產力貢獻力量；四是要兜牢底線，全面樹立安全發(fā)展理念。做到講政治、守規(guī)矩、嚴紀律、強作風，堅持高質量發(fā)展與高水平安全并重。要強化安全生產監(jiān)管，落實安全生產主體責任，通過合同監(jiān)管、數(shù)字化運用等手段厘清責任邊界，深化全面風險管理，兜牢安全生產底線，護航公司安全穩(wěn)定發(fā)展。他強調，蘇豪資產運營集團要進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，主動擔當、積極作為，在控股集團二級子企業(yè)中勇攀高峰，爭做“創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)字化運營、安全發(fā)展”的新標桿。
會議采取現(xiàn)場與視頻相結合的方式召開，資產運營集團領導班子成員、本部職能部門正副職、子公司領導班子成員、經理級及以上人員、關鍵崗位人員等100余人參加會議。